Hydria Group

Årets Hydria Challenge – dubbla toppturer och maxad dos gemenskap

3 september 2025

Ryggsäckarna är uppackade, vandringskläderna tvättade, kängorna tillbaka på sin plats och vardagen har dragit igång igen. Men för de 18 kollegorna som just kommit hem från årets upplaga av Hydria Challenge finns det fortfarande en plats i kroppen som är kvar bland Jotunheimens vidder och berg. En plats fylld med tacksamhet, glädje, stolthet och gemenskap. Och, åtminstone för de allra flesta, en längtan efter att göra om det igen…

4 dagars vandring, 80 km, 4500 höjdmetrar. Möjlighet att bestiga Nordens två högsta berg, Glittertind och Galdhøpiggen. Det är vad årets Hydria Challenge bjöd på i form av utmaning. Men den verkliga behållningen är inte antalet steg, utan sammanhållningen och grupputvecklingen.

– Det är att följa med på resan, att göra det här tillsammans, som är den verkliga challengen, topparna är “bara” en bonus, säger Tobias Barrstrand, koncernchef Hydria Group, som också extraknäcker som guide och arrangör för resan.

Hydria Challenge är en årligen återkommande aktivitet som ger 20-talet kollegor möjlighet att utmana sig själva och växa både som individ och grupp.

– Min övertygelse är att vi, genom att blanda kollegor med olika bakgrund, roller och förmågor från koncernens alla bolag, bygger team som är både starka och modiga. När du svettats, skrattat och övervunnit hinder tillsammans i ett par dagar, dessutom helt “off grid” och utanför mobilernas täckning, då har du också skapat ett band som få andra aktiviteter åstadkommer på ett lika effektivt sätt, säger Tobias.

I år åkte gruppen för tredje gången till norska Jotunheimen, tidigare challenges har bland annat varit vandring i Helags och deltagande i Tjörn runt.

Flera av deltagarna valde att bestiga så väl Glittertind som Galdhøpiggen, helt eller delvis. Andra tog en av topparna, eller höll sig i dalarna. Oavsett är det en utmaning att ta sig de många milen i den relativt tuffa terrängen, i alla väder och med alla känslor.

– Det är helt fantastiskt att se alla kollegor komma ihop som grupp, peppa och hjälpa varandra genom skoskav, knäsmärtor och mentala spärrar. Att alla behåller humöret och ger järnet för sig själva och varandra och aldrig tvekar inför att lyfta personen bredvid, oavsett det handlar om en hand för att ta sig över en sten eller en kram för energitillskott, det är alldeles, alldeles underbart och gör det värt precis allt, konstaterar Tobias.

Hydria Group steget före lagkravet, startar dubbel materialitetsanalys enligt CSRD

3 september 2025

Den familjeägda koncernen Hydria Group har alltid strävat efter att ligga i framkant för såväl produktutveckling och innovation som hållbarhet. Nu tar koncernen ytterligare ett steg framåt och inleder arbetet med dubbel materialitetsanalys enligt CSRD, för samtliga bolag inom gruppen.

– Att bidra med positiv påverkan på omvärlden har alltid varit en av våra viktigaste utgångspunkter. Därför startar vi arbetet med hållbarhetsrapportering redan nu, även om vi inte kommer omfattas av lagkravet på flera år, säger Tobias Barrstrand, koncernchef Hydria Group.

Med ambitionen att alltid ligga steget före hållbarhetsmässiga lagkrav inleder Hydria Group nu arbetet med sin dubbla materialitetsanalys, ett centralt moment i den nya hållbarhetsrapporteringen enligt EU:s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

– Även om vi inte kommer bli direkt påverkade av denna nya hållbarhetslagstiftning, och därför inte är lagmässigt skyldiga att rapportera enligt CSRD, ser vi det som en mycket bra grund för att ta nästa steg och fortsätta vår hållbarhetsresa, menar Tobias Jakobsson, hållbarhetsansvarig för Hydria Group.

Fokuserar på VSME

Den så kallade dubbla materialitetsanalysen (DMA) blir startpunkten för koncernens framtida hållbarhetsarbete. I första skedet fokuseras på den frivilliga delen, VSME och DMA för att kartlägga både företagets påverkan på människor och miljö samt hur hållbarhetsfrågor påverkar affären och därifrån sätta nya mål inom hållbarhetsområdet. Arbetet genomförs för koncernens samtliga systerbolag.

– Vi ser CSRD som en möjlighet att fördjupa vår förståelse för både risker och möjligheter kopplade till hållbarhet. Det här är inte bara en rapporteringsövning, utan ett strategiskt verktyg för att utveckla verksamheten långsiktigt. Genom att involvera hela koncernen säkerställer vi att vårt hållbarhetsarbete genomsyrar alla våra bolag och har största möjliga positiva påverkan, säger Tobias Barrstrand.

Ännu tydligare riktning framåt

Hydria Group arbetar aktivt med att minska alla sina företags klimat- och miljöpåverkan genom bland annat energieffektiv produktion, stor andel egenproducerad el, en elbilsflotta och ett fortgående arbete med miljövarudeklarationer för sina produkter.

Arbetet med dubbel materialitet kommer att genomföras tillsammans med erfarna hållbarhetskonsulter från Gidås Hållbarhetsbyrå, med fokus på både miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade aspekter (ESG).

– Hållbarhet har alltid varit en integrerad del i Hydria Group, såväl hos våra medarbetare som hos ägare och ledning. Detta kan vi se i bland annat våra stora satsningar på solceller, elbilar och EPD:er. Det vi nu vill göra är att förstärka och få en ännu tydligare riktning i hållbarhetsarbetet. Där ser vi att den dubbla materialitetsanalysen är ett väldigt bra första steg, konstaterar Tobias Jakobsson.

Andreas Riedel, Hydria Water, med Richard Olowu från Sven Ericsson-gymnasiet.

LIA-studenter gör oss bättre

7 juli 2025

På Hydria Water i Viared är LIA-studenter ett vanligt inslag. I flera omgångar har Andreas Riedel, teknisk chef, tagit emot gymnasieingenjörer när de är i behov av praktik. Anledningen är simpel men avgörande: – De gör oss bättre helt enkelt. Och förhoppningsvis gör vi detsamma för dem.

Under hösten -24 och våren -25 har Richard Olowu varit en del av gänget på Hydria Water. I vanliga fall går han fjärde året på Sven Eriksson-gymnasiet i Borås med inriktning produktionsteknik/konstruktion. Utbildningen är en ett år lång fortsättning som elever som gått teknikprogrammet kan söka och som ger dem titeln gymnasieingenjör.

Utbildningen är såväl teoretisk som praktisk och genomförs både i skolan och på de företag som skolan samarbetar med. Under två veckor på hösten och tolv veckor på våren är eleverna ute på praktik på ett och samma företag. Utbildningen avslutas med ett examensarbete som utförs på praktikföretaget.

I flera omgångar har Hydria Water och Andreas tagit emot elever från olika utbildningar. Flera gånger har praktiken dessutom resulterat i en anställning i företaget efter examen. – Unga människor som fortfarande pluggar har oftast helt andra sätt att se på problem och ta sig an utmaningar. De är liksom inte hemmablinda än. Det låter klyschigt men är inte desto mindre sant för det, menar Andreas.

I början av sommaren var det dags för Richard att presentera sitt examensarbete för klasskompisar, lärare och de olika samarbetsföretagen.

– I had got a very good experience from working with Hydria Water where I got the possibility to turn my theoretical education twisted to suit the industrial market. I got the chance to do various tasks and it was also very interesting to take part in actual product development during my practice at Hydria Water, säger Richard Olowu.

Hydria Water deltar i programråd

Som ett sätt för skolan att validera och utvärdera den kunskap som studenterna har med sig ut till sina praktikplatser bjuds samarbetsföretag in till att delta i programråd.

– Det är oerhört viktigt för oss att hålla en tät dialog med näringslivet och få in feedback för att kunna anpassa utbildningarna efter de reella behov som finns hos nästa generations ingenjörer, säger Magnus Damgren, lärare i CAD/CAM och konstruktion på Sven Erikssongymnasiet.

Förutom Hydria Water fanns flertalet representanter från näringslivet på plats för att diskutera upplägg och framtida kompetensutbyte mellan skola och näringsliv.

– Vi har i många år haft ett väldigt lyckosamt utbyte med Sven Eriksongymnasiet där lärarna lär känna oss och företaget och kan matcha oss med passande kandidater. Tre av våra fem elever som gjort praktik har resulterat i någon form av anställning hos oss.

Stafett, svett och padel

11 april 2025

Hydria Boost: En investering i gemenskap och välmående

Vad blir det om du blandar 20 nervösa skidåkare med ett gäng padelfantaster och många svettiga timmar? Rätt svar: En liten del av det vi kallar Hydria Boost.

I Hydria Group har vi en stark övertygelse om att vi får roligare på jobbet, arbetar bättre tillsammans, kommer på bättre lösningar och, kanske framförallt, mår bättre om vi regelbundet utmanar oss tillsammans. Allra helst över bolagsgränser, arbetsroller och orter. Löpartävlingar, cirkelpass, skidträning eller lunchpromenad. Det viktigaste är att alla kan hitta något som passar.

4 lag i stafettvasan

Under vintern har det funnits möjlighet för alla medarbetare att delta i skidträning med längskidinstruktören och coachen Erik Wickström. Målet var, förutom möjligheten att lära sig något nytt och förbättra sin teknik, att delta i Stafettvasan. Till slut var det 20 kollegor som begav sig mot Mora och den gemensamma utmaningen. Och visst är loppet viktigt, men den största behållningen (åtminstone för de flesta) är stämningen och gemenskapen som byggs upp i alla stunder runt om. Träningarna, bussen, stugorna…

– Hela kvällen var det ett väldigt tjattrande kring logistik och hur alla skulle komma till sina sträckor, planer som givetvis sprack direkt på morgonen. Och visst kände jag mig lite märkvärdig när jag åkt klart och stod där med en burk blåbärssoppa, säger Per-Magnus Magnusson.

I sann “Hydria-anda” bodde deltagarna i gemensamma stugor där det lagades mat och diskuterades valla ända in i det sista. Lagindelningen gjordes utefter ambitionsnivå, så utmaningen skulle bli lagom för alla. Anna Berg hade egentligen inte tänkt åka stafetten utan deltog på träningstillfällena för att bli bättre och lära sig åka utför.

– Men så skadade sig en kollega så jag fick hoppa in –och det var jätteroligt! Karin på Hydria Water sa till mig att njuta av loppet och inte bara fokusera på tävlingen, som jag brukar. Och det gjorde jag faktiskt. Det var underbart väder, bra spår. Lite publik längst vägen… Jag vill absolut göra om det!

En annan deltagare som aldrig tänkt tanken på att åka varken Stafettvasan eller Vasaloppet var Ludwig Wramhed. Han ställde sig på ett par längdskidor för första gången någonsin bara dagar innan avfärd. Och då i korridoren på jobbet.

– Jag tänkte nog mest “hur svårt kan det vara”. Men jag vet faktiskt inte om jag vill göra om det, konstaterar han i efterhand.

Det är dock de andra överens om att de vill. Om inte för loppet så för resan och umgänget.

Årlig padelturnering i Borås

En mycket uppskattad aktivitet är den årliga padelturneringen i Borås. I år samlades runt 30 spelare för ett mexicanoupplägg där bästa kvinnliga och manliga spelare självklart kröntes, men även bästa ort, fair-play-spelare och bandeja fick plats på prispallen.

– Det var en fantastiskt rolig kväll med underbara människor, som vanligt. Tuffa matcher och trevligt umgänge som ger så mycket glädje och energi, konstaterar Linda Eklund från Motala som blev kvällens bästa kvinnliga spelare.

Turneringen avslutas med traditionsenlig gemensam middag och prisutdelning på Borås Öfwre station.

– Fantastiskt roligt att ännu en gång träffa kollegorna inom koncernen för en tuff padelturnering. I mitt eget spel fanns det lite mer att önska men alla var grymma och kämpade på bra. Jag vill också rikta ett stort tack till de som varit delaktiga i paneringen och genomförandet av arrangemanget som alltid är väldigt lyckat, säger Anton Berner.

Fler aktiviteter på gång

Boostkonceptet hålls levande året runt, med löpartävlingar, utmaningar, teaterbesök och mycket mer. I juni är alla anställda välkomna att ta med sina familjer till Hydrias familjedag på Isaberg Mountain Resort. Där kommer det finnas flera olika aktiviteter att välja bland. MTB, SUP eller Rodel till exempel. Eller tipspromenad och lekplats för den som lockas mer av det. Och i slutet av augusti är det återigen dags för årets stora utmaning: Hydria Challenge.

– Även i år åker runt 20 kollegor till norska Jotunheimen för 4 dagars vandring. Utan mobiltäckning och utlämnade till varandra och naturen brukar det bli ett minne för livet. Samtidigt bygger vi team och band som vi aldrig kunnat göra på något annat sätt, säger Tobias Barrstrand, som är guide och arrangör ovanpå sitt vanliga jobb som koncernchef.

Även Stafettvasan ser ut att bli en återkommande aktivitet.

– Det är många som sagt att de ska vara med “nästa gång”, så vi kör väl om ett år igen, säger Tobias.

Två Boråsföretag levererar utrustning till världens modernaste reningsverk

26 mars 2025

Nu står det klart att två Boråsföretag gör stora utrustningsleveranser till ”världens modernaste reningsverk” som just nu byggs i Sickla utanför Stockholm. Båda företagen ingår dessutom i samma koncern, Hydria Group.

— Det här är ett kvitto på att vår höga kvalitet och genomgående ingenjörskap fortsatt står sig stark, säger koncernens CEO, Tobias Barrstrand.

Under Hammarbybacken, utanför Stockholm, byggs just nu Sickla reningsanläggning. Totalt sprängs 530 000 m³ av fast berg ut under backen för att göra plats åt det som, tillsammans med Henriksdals reningsverk, ska bli ”världens modernaste reningsanläggning”. Det är en yta motsvarande volymen i Strawberry Arena. Redan 2023 blev det klart att Hydria Water vann upphandlingen av mekanisk vattenreningsutrustning till anläggningen. Alldeles nyligen bekräftades dessutom att Bevent Rasch, som ingår i samma koncern, kommer göra en stor leverans till projektet.

— Det här är en häftig order på flera sätt. Både för att vi får möjlighet att leverera en stor del av vårt sortiment till ett och samma projekt, men också för att det är resultatet av ett långt och bra samarbete med projektörerna som ger resultat, säger Erik Östholm, försäljningsingenjör på Bevent Rasch och ansvarig säljare i projektet.

Erkänt hög kvalitet och ingenjörskap

Både Bevent Rasch och Hydria Water har en lång historia som företag vars produkter håller hög kvalitet och gärna föreskrivs av landets ledande projektörer inom infrastruktur.

— Ingenjörskap, svensk kvalitet och hög innovationsgrad har alltid varit våra kännetecken. Givetvis är det är extra roligt när två av våra bolag får möjlighet att leverera till den här typen av samhällsviktigt projekt, säger Tobias Barrstrand.

Utrustning från Hydria Water kommer finnas i de flesta processteg i reningsverket. Det rör sig om drygt 70 unika maskininstallationer med kompletterande smidesdetaljer som ska levereras till 20 sedimenteringsbassänger som vardera är 70 meter långa, 8 meter breda och 5 meter djupa. Från Bevent Rasch sida kommer leveransen bestå av bland annat brandspjäll, ytterväggsgaller och injusteringsspjäll.

— Vi har också fått vara behjälpliga och delaktiga i att hitta lösningar på diverse problem och frågor som uppstått under vägen. Till exempel har det funnits hårda krav på materialet, eftersom de ska installeras i en mycket tuff miljö. Vi har också haft ett tätt samarbete med entreprenören för att säkerställa funktionen på de av våra produkter som är betydligt större än standard. Att vi kan och får leverera våra produkter till den här typen av projekt är en kvalitetsstämpel i sig, säger Erik Östholm.

Tobias Barrstrand till final i Årets VD 2024

13 januari 2025

Vi är glada att kunna berätta att Tobias Barrstrand, CEO Hydria Group, är en av tre finalister till utmärkelsen Årets VD i kategorin medelstora företag. Ett pris som delas ut av ledarskapssajten Motivation.se

Priset instiftades 2012 och delas ut i fyra kategorier – små, medelstora och stora företag samt Årets Unga VD.

Syftet med priset är att uppmärksamma och premiera förebilder bland Sveriges vd:ar och genom det goda exemplets makt påverka utvecklingen mot ett mer värderingsdrivet ledarskap och ett långsiktigt hållbart näringsliv.

– Det här är lika delar kul och oväntat som hedrande. Värderingsstyrt ledarskap och långsiktigt hållbart näringsliv är saker vi arbetar mycket med i hela koncernen. Det känns som ett fint kvitto på att vi gör rätt saker och nomineringen tillhör hela organisationen, vi gör det här ihop, säger Tobias Barrstrand.

Juryn består av Patrik Bjerred Andersson, OLY, Sofi Franzen, Grundare och VD Liwlig, Peter Hellgren, Grundare och VD Consid och Per Winblad, Vd & chefredaktör, Motivation.se.

De slutliga vinnarna kommer avslöjas i samband med prisutdelningen på Kistamässan den 19 februari.

Här kan du läsa mer om priset och nomineringen

silvrig avluftshuv i metall med en fyrkantig design och en logotyp i övre vänstra hörnet. Texten "Nyhet! DELTA-EH" är placerad nedanför.

Bevent Rasch lanserar ny avluftshuv

10 december 2024

Bevent Rasch presenterar DELTA-EH! En avluftshuv särskilt lämpad för anläggningar som inte är i kontinuerlig drift, exempelvis som avluftshuv vid trycksättning av trapphus eller evakuering av brandgaser.

DELTA-EH har en väl skyddad avluftsöppning med god vattenavskiljning och luftriktning nedåt istället för uppåt. Detta medför också att huven är mer vindneutral än många andra avluftshuvar.

DELTA-EH levereras som standard med integrerade lyftpunkter precis som våra övriga DELTA-huvar för att underlätta vid montering.

4 fördelar med avluftshuven DELTA-EH

Flöden upp till 18 000 l/s
Mer vindneutral än många andra avluftshuvar
Mycket god vattenavskiljning
Integrerade lyftpunkter

Tobias Barrstrand blir årets företagare 2024

10 oktober 2024

Idag utsågs Hydria Groups CEO Tobias Barrstrand till årets företagare i Borås 2024. Priset delades ut under näringslivsdagen på Åhaga.

– Det här ett pris för hela verksamheten och ett kvitto på att vi gör rätt saker, konstaterade en glad Tobias direkt efter prisutdelningen.

Att låta människan stå i fokus – medarbetare, kunder och invånarna i närsamhället, och att stå för ett långsiktigt och hållbart företagande var centralt för årets prisutdelning. Motiveringen till förstaplatsen löd ”Där drivkraft får flöda fritt och där innovation strömmar som en central strategi genom hela organisationen, har man byggt en verksamhet som flyter stadigt framåt. Det, tillsammans med ett stort engagemang i Borås som stad, visar att man inte bara har en långsiktig vision, utan att man i alla delar också levandegör den.”

– Det handlar inte bara om ekonomisk framgång, utan att tänka på vad man vill åstadkomma med sitt företagande på lång sikt. Tävlingen är viktig för att visa att vi har goda förebilder och inspirera andra företag i näringslivet, sa Helen Emanuelsson, juryns ordförande, när hon berättade om årets tema för Borås Tidning tidigare i år.

"Glad och stolt, vi gör det ihop"

Tobias Barrstrand är CEO för Hydria Group och vd på Hydria Water. I koncernen ingår även ventilationsbolagen Bevent Rasch och Kro Produksjon, IT- och kommunikationsbyrån Tech Stn, skogsrådgivningsföretaget Skogspartner och fastighetsbolaget Hydria Fastigheter. Tillsammans har koncernen cirka 200 medarbetare.

– Jag är glad och stolt, det här manifesterar alla bra saker vi gör tillsammans i koncernen, säger Tobias.

Utöver koncernens engagemang i det lokala föreningslivet, samarbeten med skolor och sponsring av olika initiativ, brinner Tobias för att bygga en stark företagskultur med starka team som utvecklar verksamheten tillsammans.

– Det är lite knepigt och ensamt att ta emot priset själv, vi gör ju det ihop, men jag tar med vinsten hem till alla, säger en ödmjuk Tobias.

Tobias Barrstrand, CEO för Hydria Group och vd på Hydria Water samt Carl Borgemar, vd på Tech Stn efter prisutdelningen. Bild: Borås Tidning

En vecka sedan årets Hydria Challenge

25 september 2024

Tobias, det har gått en vecka sedan ni kom hem efter årets Hydria Challenge. Vilken är din mest framträdande känsla nu?

”Någon form av mäktigt lugn, att vi gjort något stort och fint tillsammans. Men också lite ”puh” över att allt gick bra, det ska ändå sägas att det bitvis var lite kärvt och utmanande…”

Varför är de här resorna så viktiga för dig?

”De ger mig möjligheten att komma nära, lära känna, bygga relationer, se och höra hur alla mår och har det. När vi är så nära varandra under så lång tid, och dessutom utanför comfortzone både mentalt och fysiskt, blir det alltid genuint, alla fasader rivs. Vi lär känna och ser varandra på riktigt och skapar något att ta med tillbaka”

”Det ska inte skilja något i hur vi är och beter oss mot varandra när vi är ute på fjället, mot hur vi gör i vardagen”

Det är med andra ord ett både roligt och effektivt sätt att bygga ett starkt team för företagskultur.

Hydria padel championship 2024 – “En succéturnering!”

27 mars 2024

I mitten av mars gick Hydria Groups årliga padelturnering av stapeln. 33 deltagare från koncernens alla orter och företag samlades på Borås padelklubb för att mötas i ett mexicano-upplägg.

Padelturneringen brukar vara ett mycket uppskattat och roligt inslag under våren och blev det även denna gång.

– Det är så generöst att vi får möjlighet att göra en sån här sak, säger Helen Persson som till vardags arbetar på Hydria Water men som också var en av arrangörerna bakom turneringen.

En skillnad från tidigare år var att turneringen nu spelades enligt “mexicano-upplägg”. Det innebär att du som spelare alltid får möta motståndare som är så nära din rankning som möjligt. Du får alltså både spela med, och mot, jämbördiga spelare. Detta gjorde årets turnering till en, om möjligt, ännu mer givande tillställning.

När turneringen var slut följde middag och prisutdelning på Borås Öfwre Station.

– Turneringen i sig är jätterolig men det bästa är gemenskapen, att få träffa sina kollegor från andra bolag och orter och ha en härlig eftermiddag och kväll tillsammans, konstaterar Sophia Nilsson från Hydria Water. Också hon var en av arrangörerna.