1980
Micael Barrstrand blir vd för Borås Ventilation och inleder en strategisk satsning på förvärv av företag inom samma bransch. Micaels filosofi bygger på nära ledarskap, enkelhet, tydligt engagemang och entreprenörskap.
1994
Hydria Invest består av 11 industribolag inom ventilation och vattenrening, verksamma på flera platser i Sverige.
1995
Bröderna Rasch i Motala förvärvas av Hydria Invest. Företaget ser stor potential i det industriella arv och den kompetens som finns både i bolaget och i regionen. Koncernen konsolideras och betydande investeringar genomförs i verksamheten i Motala.
2004
Familjen Barrstrand blir ensam ägare till Hydria Invest. Att äga hela kedjan, från fastigheter till produktion och administration, är ett sätt att säkerställa långsiktighet, handlingsfrihet och möjligheten att alltid styra verksamheten i önskad riktning.
2010
Generationsskiftet inleds när Tobias Barrstrand praktiserar i samtliga bolag, tar plats i styrelserna och arbetar nära ledningsgrupper samt nyckelpersoner i verksamheterna. Micael Barrstrand är fortsatt aktiv i koncernen, samtidigt som både en extern styrelseordförande och koncern-vd finns på plats.
2015
Tobias Barrstrand tar över rollen som styrelseordförande i samtliga bolag inom Hydria Group. Micael Barrstrand lämnar samtidigt koncernen och är inte längre aktiv i verksamheten. Därifrån påbörjar Tobias arbetet med att forma en ny riktning för koncernen, med fokus på en plattare organisation, kortare beslutsvägar och ett gemensamt mål för hela gruppen.
2022
Tobias tillträder som koncern-vd och gruppen leds nu av andra generationen Barrstrand. Fokus ligger på att skapa en platt organisation med korta vägar mellan idé och beslut, samtidigt som synergierna mellan koncernens bolag tas tillvara för att skapa ökad effektivitet, samverkan och långsiktig tillväxt.