Våra medarbetare är vår absolut viktigaste framgångsfaktor. Precis som med våra bolag har vi alltid en långsiktig inställning till anställningen hos oss. Vår övertygelse är att människor som mår bra och får kontinuerlig utveckling också gör ett väldigt bra jobb.
För att våra medarbetare ska må bra och trivas på jobbet genomför vi regelbundet ett flertal olika aktiviteter och insatser. Vi har konceptualiserat dessa och kallar dem för Hydria Leadership och Hydria Boost. Liksom alla seriösa arbetsgivare har vi också regelbundna hälsoundersökningar, friskvårdsbidrag, visselblåsarfunktion och policys och regler för likabehandling med mera.
Som del av en koncern med företag inom flertalet olika typer av verksamheter har du som anställd möjlighet att växa och växla mellan olika uppdrag och roller. Vi premierar gärna och ofta talanger ur de egna leden framför att rekrytera utifrån.
Våra ledare inom organisationens alla verksamheter är ägarnas förlängda arm. De ska se till att företagens mål nås men också stötta och leda våra anställda på det sätt som koncernen står för.
Genom att skapa en platt organisation med få mellanled är det enkelt för alla att kommunicera med varandra. Vägen mellan idé och beslut blir kort och på så sätt håller vi tempo i våra genomföranden.
Under konceptet Hydria Leadership samlar vi regelbundet alla koncernens ledare och chefer. Under dessa dagar djupdyker vi i ledarskap och utveckling, lär känna varandra och tar hjälp för att komma framåt tillsammans.
Rörelse, utmana sig själv och att ses i andra sammanhang än jobbet. Det är vårt recept på friskvård. Vi kallar konceptet Hydria Boost och här har koncernens anställda möjlighet att delta på allt från cirkelpass och skidträning till svampplockning, spelkvällar och olika typer av lopp. Några av kontoren stänger verksamheten en timme varje vecka och går till gymmet tillsammans, andra föredrar lunchpromenader. Poängen är att ses utanför våra vanliga roller och testa något nytt, gärna fysiskt, tillsammans.
Varje år genomför vi någon typ av Hydria Challenge. Då tar vi lite extra och utmanar oss genom exempelvis ett par dagars fjällvandring, toppbestigning, segla Tjörn Runt eller åka Stafettvasan. För dem som deltar blir upplevelsen ett minne för livet samtidigt som det svetsar gruppen samman och blir en slags speed-version av grupputveckling.
Ytterligare en vinst med att lära känna varandra över yrkes- och bolagsgränserna är att det gör det lättare att ta kontakt med varandra i olika typer av frågor. När en av våra ingenjörer vill testa en idé är det kort väg till produktion, sälj eller marknad. Och när en montör på sitt håll kommer på en potentiell förbättring är vägen lika kort. Utan tvekan är det en av de största vinsterna för både oss som bolag och som anställda.
Vill du arbeta i en nyfiken och snabbfotad koncern med en långsiktig vision? Håll koll på våra karriärsidor.
Hydria Group
Bevent Rasch
Kro Produksjon
Hydria Water
Tech Stn
Skogspartner
När AP&T under våren 2025 valde att outsourca sin IT-drift till Tech Stn var målet att skapa en stabil och långsiktigt hållbar IT-miljö med rätt kompetens för framtiden. Ett år senare beskriver båda parter samarbetet som nära, välfungerande och präglat av förtroende.
Läs mer